17．勤務条件編その７〜賞与でメリハリを 同じ仕事量にもかかわらず、時間外労働をしなかったＡさんは、時間外労働をしたＢさんよりもらう金額が少なくなります。そうなると、「同じ仕事量なのに何で？」とＡさんから不満が出てくるでしょう。 この場合は、賞与で差をはっきりとつけるべきだと思います。元々賞与というのは会社に必ずしも支給義務はありません。日本では支給することが慣行化されている会社が多いですが、本来の賞与の役割は、 「会社が業績を上げて、それを貢献度に応じて配分するもの」 だと私は考えます。 そこで、上の例の場合、同じ仕事量にもかかわらず、Ａさんは時間外労働せずに（つまり残業代を発生させずに）こなしたわけですから、当然Ａさんの方が貢献度は大きいです。ですので、その分Ａさんに賞与を多く支給するべきです。またそれと同時に大事なことは、賞与が少ないＢさんに対しても、きちんと理由を示すことです。 今の日本は、労働時間に応じて給料を払うという考えが根強いです。もちろん、その形態が合う業種もありますが、労働時間より成果を重視する方が合う業種もあります。自分の会社はどうなのか、経営者の皆さんは一度考えてみるべきです 國本豊 社会保険労務士事務所(山口県柳井市)にて更に多くの記事を読むことができます https://www.k-sr.jp このニュース記事が掲載されているURL： https://www.k-sr.jp/modules/sections/index.php?op=viewarticle&artid=48